 Conférence
nationale sur le Programme d'accueil 2005
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[ Section 3 ] Ateliers
Séance 2
Atelier 2B – Aider les immigrants professionnels.
Animatrices :
Ansar Cheung, S.U.C.C.E.S.S., Colombie-Britannique
Shirley Tsang, S.U.C.C.E.S.S., Colombie-Britannique
Résumé de l’atelier :
L’objectif de l’atelier était de montrer aux participants
comment le Programme d’accueil peut aider les immigrants professionnels
à obtenir plus d’information et à rencontrer plus
de personnes-ressources dans leur domaine de travail. Le but du programme
n’est pas de trouver un emploi pour les participants, mais de les
aider à se familiariser avec la culture de travail locale et les
tendances en matière d’emploi et de reprendre le chemin vers
l’exercice de leur profession.
- Parcours des immigrants professionnels
- Données statistiques concernant les immigrants professionnels
en Colombie-Britannique.
- Classifications et répartition des professionnels.
- Difficultés auxquelles doivent faire face les immigrants professionnels
qui prennent leur place dans un nouvel environnement de travail.
- Le modèle d’encadrement professionnel par rapport au
modèle du Programme d’accueil.
- Les rôles du Programme d’accueil pour aider à
éliminer les obstacles auxquels font face les immigrants professionnels.
- Les différences et les similarités entre les deux
modèles.
- Modèle intégré.
- Défis.
- La collaboration entre les services d’emploi, les secteurs public
et privé et les associations professionnelles.
- Les facteurs qui assurent le succès du programme.
Contexte :
S.U.C.C.E.S.S, un organisme fondé en 1973, compte 12 bureaux,
350 employés et 9000 bénévoles et gère un
budget annuel de 17 millions $.
Discussion :
- Difficultés rencontrées par les professionnels qui
immigrent au Canada :
- Manque de reconnaissance des diplômes et de l’expérience
obtenus à l’étranger
- Absence d’expérience sur le marché du travail
canadien
- Incapacité de communiquer dans l’une des langues
officielles
- Information insuffisante sur le marché du travail avant
d’immigrer au Canada
- Manque de connaissances sur les techniques de recherche d’emploi
- Manque de connaissances sur la culture et les coutumes canadiennes
- Manque de connaissance des ressources offertes dans la communauté
et de la façon d’y accéder
- Choc culturel
- Façon dont le Programme d’accueil peut parer à
ces difficultés :
- Évaluation des besoins au moment de la première
entrevue
- Fourniture des références nécessaires
- Jumelage avec des bénévoles aux profils scolaires
et professionnels semblables
- Organisation de séances de formation et d’ateliers
adaptés aux besoins de l’immigrant
- Aiguillage vers les ressources communautaires et les services
d’emploi
- Liaison avec les associations professionnelles et les entreprises
pour recruter des bénévoles
- Adaptation du programme de mentorat au Programme d’accueil
- Les panélistes ont discuté des similarités et
des différences entre le programme de mentorat du RHDCC (Ressources
humaines et Développement des compétences Canada) et le
Programme d’accueil de CIC
- Les panélistes ont discuté de l’importance de
tirer des idées du modèle de RHDCC
- Collaboration entre le Programme d’accueil et le programme
de mentorat
- Recrutement de bénévoles du programme de mentorat
pour devenir bénévoles du Programme d’accueil
- Programme d’accueil axé sur le jumelage professionnel
- Défis pour le Programme d’accueil
- Recrutement de bénévoles
- Engagement des bénévoles
- Différentes attentes et préférences des clients
- Nombre de nouveaux immigrants
- Changements sur le marché du travail
- Changements à la politique en matière d’immigration
- Pratiques exemplaires ciblées par S.U.C.C.E.S.S.
- Collaboration avec les services d’emploi, les secteurs public
et privé et les associations professionnelles
- Recrutement de bénévoles du Programme d’accueil
pour les immigrants
- Recherche de conférenciers de domaines spécialisés
- Recherche d’appuis ou de donateurs pour reconnaître
les bénévoles du Programme d’accueil
- Promouvoir le Programme d'accueil
Table des matières
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