Conférence
nationale sur le Programme d'accueil 2005
>> format Adobe®
Acrobat, volume : 760 K
[ Section 3 ] Ateliers
Séance 1
Atelier 1C – Initiatives nationales sur le bénévolat
: comment votre groupe peut en bénéficier.
Animatrice :
Brenda Doner, réseau ontarien de l’Initiative
canadienne sur le bénévolat, Ontario
Résumé de l’atelier :
Cet atelier a aidé les participants à comprendre le rôle
des différents programmes financés par le gouvernement fédéral
pour accroître la capacité des groupes sans but lucratif
à trouver des bénévoles.
Brenda Doner, gestionnaire du réseau ontarien de l’Initiative
canadienne sur le bénévolat, a parlé brièvement
des racines de l’Initiative sur le secteur bénévole
et communautaire (ISBC) et de ses résultats. Elle a fourni des
renseignements sur la façon dont les organisations peuvent tirer
profit de l’Initiative canadienne sur le bénévolat
(ICB), une des composantes de l’ISBC. Elle a parlé de la
structure locale et nationale de l’ICB, de ses programmes de financement
pour la recherche et pour les projets pilotes liés au bénévolat,
ainsi que des ressources gratuites et des possibilités pour les
bénévoles et les groupes sans but lucratif.
Contexte :
Il y a dix ans, le gouvernement a transmis une part de ses responsabilités
aux organismes non gouvernementaux. La structure est passée d’un
financement de base à un financement de projet. Le rapport Broadbent
a aidé ce secteur à faire face à certains problèmes.
Ce rapport visait à déterminer si les groupes étaient
gérés de façon responsable. Ce panel était
composé de sept tables qui réunissaient des représentants
de l’ICB, du gouvernement et d’organismes sans but lucratif.
Ces groupes ont conclu un accord sur la façon dont le gouvernement
et les organismes sans but lucratif doivent travailler ensemble. Il s’agit
là d’un document important sur lequel on doit s’appuyer
pour négocier.
Les buts de l’ICB consistent à encourager les Canadiens
à faire du bénévolat, à aider les organismes
à tirer le meilleur parti possible de l’apport des bénévoles,
et à rehausser l’expérience vécue par les bénévoles.
L’ICB reçoit 35 millions de dollars sur une période
de cinq ans (en est actuellement à la troisième année).
Un réseau ontarien (comité de direction) compte des représentants
de 15 organismes. Deux programmes de financement nationaux fournissent
chacun 800 000 $ par année. Le plafond est de 60 000 $ par projet.
Le processus de demande est très concurrentiel et seuls 10 à
12 % des demandeurs reçoivent des fonds.
Discussion :
- Il est important de reconnaître le travail des bénévoles.
La Journée internationale des bénévoles n’est
pas très connue; c’est plutôt la Semaine des bénévoles
que l’on voit le plus souvent soulignée. Ces deux occasions
constituent un bon moyen de reconnaître le travail des bénévoles.
- Les organismes communautaires doivent collaborer et partager leurs
connaissances et leurs ressources. Par exemple, plusieurs organismes
d’une même communauté pourraient se partager les
services d’un coordonnateur des bénévoles.
- L’ICB recherche d’autres exemples de pratiques exemplaires.
Elle aimerait obtenir de la rétroaction sur les façons
d’améliorer son efficacité.
Recommandations et réponses :
- Sensibiliser le public à l’égard du secteur de
l’établissement.
- Obtenir des fonds additionnels pour la publicité afin de sensibiliser
le public à l’égard du secteur et d’attirer
davantage de bénévoles.
- Obtenir du financement additionnel pour le personnel des organismes,
particulièrement les coordonnateurs des bénévoles.
Table des matières
Séance 1 Suivante...
| 
Centre multimédia