Réunion thématique D–
Accueil, bénévolat et intégration communautaire
Description de la réunion
Fournir l'occasion de créer des réseaux et de débattre
de questions relatives à ces thèmes.
Animateurs
Kemi Jacobs, président, Culture Link/CCR
Jerry Wu, Manager, gestionnaire, Immigrant Services Society of British
Columbia, Community Bridging Program
Résumé
Après avoir formé des paires, les participants devaient
tenter d'en apprendre un peu plus sur leur coéquipier. Les attentes
à l'égard de la Conférence ont été
décrites, de même que les enjeux locaux et généraux.
Les participants en ont appris davantage sur les autres programmes d'accueil
et sur les façons de faire des autres régions, ce qui a
permis à chacun de bénéficier de l'expérience
des autres. L'objectif ultime consisterait à élever le statut
des coordonnateurs des programmes en les considérant comme des
professionnels.
Différents modèles de bénévolat chez les
jeunes ont été étudiés, notamment l'ajout
de cette activité au programme scolaire et le modèle YCAT
(Youth Cultural Ambassador Training).
Bon nombre de bénévoles de l'accueil ont également
besoin de posséder des compétences en matière d'alphabétisation.
Si la formation pour les coordonnateurs et les bénévoles
n'est pas uniformisée, nous pourrions être responsables,
en particulier parce que le client est très vulnérable.
Pouvons-nous apprendre à une communauté à devenir
un « lieu d'accueil »?
La langue est une barrière importante. Par exemple, le nouvel
arrivant au Québec apprend le français, mais peu de soutien
lui est offert ensuite. Nous devons examiner quel soutien sera fourni
après cette période initiale.
Le secteur des organisations à but lucratif n'a pas fait grand
chose en matière de parrainage dans le passé. Comment aidons-nous
les professionnels qualifiés qui arrivent au Canada? (Il y a cependant
chez Telus un modèle dont on pourrait s'inspirer.) Ces organisations
ne veulent pas non plus que ces nouveaux arrivants deviennent des concurrents
actifs sur le marché de l'emploi. Cette catégorie de demandeurs
devrait-elle être intégrée au programme d'accueil
existant? Les programmes ne sont pas adaptés à la politique
du gouvernement d'accepter les immigrants indépendants.
Recommandations
- Nous devrions reconnaître que les coordonnateurs sont des professionnels.
- Nous devrions rassembler les meilleurs pratiques meilleures pratiques
en matière de gestion des bénévoles, de sorte que
tous les coordonnateurs puissent se familiariser avec elles. Il devrait
y avoir une formation uniformisée pour les bénévoles
de l'accueil (menant peut-être à l'obtention d'un certificat).
Cette formation inclurait des sujets comme l'orientation, l'interprétation,
l'animation de petits groupes, la sensibilisation aux différences
culturelles et la sélection.
- Les nouveaux arrivants ont également besoin de mieux comprendre
le rôle des bénévoles. Comme ils jouent un rôle
différent à l'égard des immigrants indépendants
hautement qualifiés, les bénévoles au sein des
entreprises doivent recevoir une formation spécialisée.
Qui la leur donnera?
- Nous devrions mettre au point une formation spécialisée
à l'intention des bénévoles qui travaillent avec
des personnes qui ont été torturées, en particulier
en raison de l'afflux récent de personnes du Soudan et de la
Somalie.
- Un manuel sur le parrainage des réfugiés devrait être
préparé. Les répondants doivent aussi recevoir
de la formation sur les droits et les obligations.
- Un manuel d'accueil devrait être élaboré, dont
certaines parties seulement seraient obligatoires, par exemple celle
sur la formation; les autres pourraient être adaptées en
fonction des particularités régionales.
- CIC doit ajouter la gestion des bénévoles à ses
programmes et faciliter l'application du concept de « mentorat »
aux nouveaux arrivants qualifiés.
- DRHC devrait contribuer à aider les professionnels qualifiés
qui arrivent au Canada (par exemple les médecins et les avocats)
à se trouver un emploi.
Table
des matières
|
Centre multimédia