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Le Cadre d'imputabilité pour les programmes de contributions

Initiatives nationales



Cadre d'évaluation des programmes d'établissement de Citoyenneté et Immigration Canada

Modèle logique du Programme d'accueil

>> format Adobe®Acrobat, 28 k


Activités (1) : Promotion du Programme d'accueil


Activités (2) : Recrutement et sélection des bénévoles


Activités (3) : Formation des bénévoles


Activités (4) : Évaluation des nouveaux arrivants


Activités (5) : Jumelage des bénévoles et des nouveaux arrivants


Activités (6) : Soutien des bénévoles et des nouveaux arrivants


Activités (7) : Soutien et suivi du programme


Extrants (1)

  • Existence d'un plan d'information
  • Nombre et types d'activités de promotion ou d'information tenues (par langue officielle (LO)
  • Nombre de produits de promotion ou d'information élaborés (s'il y a lieu)
  • Résumé de la couverture médiatique

Extrants (2)

  • Nombre et types de bénévoles choisis (traits distinctifs et intérêts)
  • Nombre de bénévoles qualifiés, par LO
  • Nombre de bénévoles qui attendent un jumelage
  • Source de recrutement

Extrants (3)

  • Nombre de séances de formation, par LO
  • Nombre de participants aux séances, par LO

Extrants (4)

  • Nombre de séances d'orientation/ d'évaluation tenues avec les nouveaux arrivants
  • Nombre de nouveaux arrivants acceptés pour un jumelage dans la LO demandée
  • Résumé des objectifs des nouveaux arrivants
  • Nombre de nouveaux arrivants qui attendent un jumelage dans la LO demandée

Extrants (5)

  • Nombre de nouveaux arrivants jumelés, par LO
  • Nombre de contacts entre le bénévole et le nouvel arrivant
  • Durée du jumelage
  • Temps consacré aux rencontres entre le nouvel arrivant et le bénévole (estimation)
  • Types d'activités réalisées par les bénévoles et les nouveaux arrivants (résumé)

Extrants (6)

  • Nombre de nouveaux arrivants qui participent à des sorties sociales ou communautaires ou à des activités spéciales
  • Nombre de nouveaux arrivants qui participent à des activités de groupe régulières (p. ex. clubs de devoirs, groupes de conversation).
  • Nombre et types de renvois vers d'autres programmes et services (résumé trimestriel)
  • Nombre et types d'activités de groupe offertes en français

Extrants (7)

  • Liste de vérification des politiques et procédés en rapport avec la qualité et l'efficacité des services
  • Cotes de satisfaction des clients
  • Description des rapports ou des outils de programme élaborés/mis en place
  • Résultats des consultations avec des communautés francophones en situation minoritaire

Résultats immédiats (1)

  • Les nouveaux arrivants et les bénévoles potentiels connaissent le Programme d'accueil et ses modalités.
  • Les collectivités, dont les communautés francophones en situation minoritaire, sont conscientes des avantages qu'apportent
    les nouveaux arrivants et le bénévolat.

Résultats immédiats (2)

  • Des membres de la collectivité s'offrent comme bénévoles.
  • Les bénévoles comprennent leurs rôles et leurs responsabilités.

Résultats immédiats (3)

  • Les bénévoles possèdent les compétences,l'engagement et les connaissances nécessaires pour être de bons bénévoles.
  • Les bénévoles établissent des objectifs raisonnables pour leur expérience d'accueil.

Résultats immédiats (4)

  • Les nouveaux arrivants comprennent leurs rôles et leurs responsabilités.
  • Les nouveaux arrivants établissent des objectifs raisonnables pour leur expérience d'accueil.

Résultats immédiats (5)

  • Les nouveaux arrivants et les bénévoles atteignent les objectifs du jumelage.
  • Les nouveaux arrivants participent aux réseaux sociaux de bénévoles.
  • Les nouveaux arrivants font l'expérience d'un soutien social et de liens d'amitié.
  • Les nouveaux arrivants obtiennent des conseils relatifs à leurs objectifs et à leurs besoins en établissement.
  • Les bénévoles sont plus sensibles aux autres cultures et sont bien renseignés sur celles-ci.

Résultats immédiats (6)

  • Les bénévoles et les nouveaux arrivants participent à des activités collectives qui leur plaisent.
  • Les conflits relationnels entre le bénévole et le nouvel arrivant sont résolus.
  • Les nouveaux arrivants sont conscients des principaux aspects de la société, de la vie et de la culture canadiennes.
  • Les bénévoles se sentent soutenus et restent après plusieurs jumelages.

Résultats immédiats (7)

  • Les organismes et le secteur de l'établissement peuvent offrir des programmes efficaces.
  • Le personnel des organismes est compétent et bien renseigné.
  • Les nouveaux arrivants et les bénévoles sont satisfaits de la qualité et de l'efficacité des services.
  • Les organismes et le secteur de l'établissement ont la capacité de promouvoir et d'offrir des services dans les deux langues officielles.

Résultats à moyen terme

  • Les collectivités, dont les communautés francophones en situation minoritaire, accueillent les nouveaux arrivants et les font participer.
  • Les nouveaux arrivants de tous âges et les membres des collectivités d'accueil font partie de divers réseaux sociaux.
  • Les nouveaux arrivants peuvent communiquer en anglais et/ou en français.
  • Les nouveaux arrivants peuvent accéder aux ressources et aux services dans la collectivité, comme les bibliothèques, les établissements de santé et les écoles.
  • Les nouveaux arrivants peuvent atteindre des objectifs personnels, comme faire des études, trouver un emploi et augmenter leurs revenus.

Résultats à long terme

  • La société canadienne tire profit de la contribution des nouveaux arrivants.
  • Les nouveaux arrivants sont bien acceptés dans la société et participent aux divers aspects de la vie au Canada.
  • Les nouveaux arrivants participent pleinement à tous les secteurs de la société canadienne - économique, politique, social et culturel.

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